Er du klædt på som leder til nutidens krav? Har du VVV medarbejdere?? (se nedenfor)

• Den nyudnævnte leder der har brug for en coach til at definere sin rolle og mål. Walk the talk - vis vejen for medarbejderen - gør du allerede det i dag som leder - hvis nej så er der måske et nyt mål? Har lederne i jeres virksomhed den "usynlige" kraft der får folk fremad?

• Hvordan skal strategien se ud for nyrekruttering – ifølge ny undersøgelse fra Lederne viser at kun tre ud af ti ledere føler sig klædt på til rekruttere de rigtige medarbejdere. Her kan en fælles coaching af ledergruppen være til fordel for at afdække hvad ens værdier og mål er.

• Ledere med coachende stil tiltrækker de værdifulde medarbejdere.

• Lederen bliver mere bevidste af valg og værdier.

• Et signal til leder/medarbejderne om at de er VVV værdsatte, værdifulde og vigtige.

• Der kan integreres en coachende kultur i virksomheden.

• Lederen bruger sine styrker aktivt, kender sine begrænsninger og sine svage punkter.

Medarbejdermobiliteten er indenfor en årrække steget markant. Hvis virksomheden bruger mange ressourcer og økonomi på fastholdelse / rekruttering af medarbejdere og dyre oplæringsforløb kunne det være, at man skal lægge en strategi og komme ind til benet af medarbejdernes behov og ønsker. Hvordan griber man ind før man ikke længere matcher hinanden (virksomhed og medarbejder).

En Business coach kan fx hjælpe en leder og/eller ejerne til en Business plan med egen identitet indeholdt.